GTM / Caldic

CASE DE SUCESSO | T2.AG

GTM / Caldic

O desafio

A Caldic/GTM vivia um momento importante de integração, alinhamento e fortalecimento de sua presença na América Latina.

No mercado de distribuição de especialidades químicas e ingredientes, crescimento não depende apenas de portfólio. Depende de integração entre territórios, liderança, cultura, operação, relacionamento com clientes, fornecedores e parceiros. A Caldic atua globalmente como distribuidora e parceira de desenvolvimento para soluções em ingredientes e especialidades químicas, com foco em cocriação e inovação para mercados como alimentos, pharma, personal care e aplicações industriais.

O cliente trouxe o desafio de realizar um encontro de líderes em São Paulo, com a presença do CEO Global e a participação de aproximadamente 50 executivos de alta liderança.

O formato precisava ser mais do que uma reunião executiva. Era necessário criar um ambiente capaz de:

A leitura T2

A T2 enxergou que o grande valor do projeto estava em criar uma experiência de liderança que equilibrasse três dimensões: estratégia global, presença local e vínculo humano.

Um encontro com CEO Global e alta liderança poderia facilmente ficar restrito a uma agenda formal de apresentações. Mas esse tipo de encontro precisa fazer mais do que transmitir informação. Precisa gerar alinhamento, pertencimento e energia de continuidade.

A T2 percebeu que São Paulo não deveria ser apenas o local do evento. Deveria ser parte da experiência.

A solução

A solução foi desenvolver um encontro executivo de 2 dias em São Paulo, com jornada completa para a alta liderança Caldic/GTM.

A T2 estruturou uma experiência que conectava conteúdo estratégico, relacionamento e momento cultural.

• planejamento da jornada dos dois dias.
• gestão operacional do encontro.
• suporte à programação executiva.
• coordenação de agenda e fluxos.
• ambientação corporativa.
• recepção e apoio aos participantes.
• produção do coquetel especial.

A execução foi desenhada para atender um público pequeno, sênior e exigente.

Resultados e indicadores

O encontro criou um ambiente qualificado para alinhamento estratégico, integração entre lideranças e fortalecimento da presença regional da Caldic/GTM.

• 1 encontro de líderes em São Paulo.
• 2 dias de programação executiva.
• 50 participantes.
• público de alta liderança.
• presença do CEO Global.
• 1 coquetel especial de relacionamento.
• 1 apresentação cultural do grupo Meninos do Morumbi.
• 1 experiência desenhada para integração global-regional.
• 16 horas de conteúdo, reuniões e alinhamentos executivos ao longo dos 2 dias.
• 8 blocos de programação estratégica entre apresentações, reuniões, discussões e momentos de relacionamento.
• 10+ frentes operacionais coordenadas, incluindo espaço, recepção, audiovisual, alimentação, transporte/logística, ambientação, equipe de apoio, coquetel, atração cultural e registro.
• fortalecimento da conexão entre liderança global e operação local.
• maior alinhamento sobre direcionamentos estratégicos.
• valorização da América Latina como território relevante para a Caldic/GTM.
• criação de um ambiente de confiança entre lideranças.

O que esse case prova

Esse case prova que a T2 sabe produzir eventos executivos de alta sensibilidade.

Em encontros de liderança, o desafio não está só na estrutura. Está em entender a importância simbólica de cada detalhe: quem está presente, o que precisa ser comunicado, como a agenda precisa fluir e que mensagem o evento deixa sobre a operação local.

Não é só meeting.

É alinhamento estratégico.

Não é só coquetel.

É relacionamento de liderança.

Não é só atração cultural.

É o Brasil entrando na narrativa global da marca.

Fechamento T2

A T2 criou um encontro onde estratégia global, operação local e cultura brasileira se encontraram com fluidez, precisão e significado.

Quando um meeting consegue alinhar visão e criar vínculo, ele deixa de ser agenda executiva.